今年初以来，泰安移动紧盯“变革之前锋、立异之途径、交融之载体、人才之熔炉”总体目标，积极探索“两和”晋级新思路，针对网格“干得累”“盲目干”“干得慢”难题，打造“三屏联动”、“五个一”、“两类评先”作业机制，协助网格干得轻松理解、有动力，以“两和”晋级新成效助力企业数智化转型高水平质量的展开获得新打破。

　　邮件、微信、电话……事务通报途径多；新增、存量、家宽、终端……网格调度目标杂，在小网格这个大天地中，为协助网格提高效能，泰安移动在调研基础上推出了“三屏联动”机制。

　　拾音体系屏：全程接入和回放经营画面、声响，完成服务的质量提高和“沉溺式”复盘一步到位。

　　依托“三屏联动”，重点作业、网格排名、服务进程一望而知，网格就像有了“千里眼”，既能看得清，还能走得远。依托“三屏联动”，预警各类目标超越8000余次，针对性帮扶落后网格400余次，网格调度功率提高21%，真实让网格成为了立异之途径。“现在咱们都说放下手机就感觉与世阻隔，而咱们网格感觉脱离三屏才是与‘市’阻隔，三屏太给力啦。”网格长们纷繁点赞。

　　党建入格怎么干？在日前举行的2021年度党建指导员述职评议会上，指导员们都侃侃而谈，与一年前的摸不清方向、找不到抓手构成了鲜明对比。

　　为推进党建指导员干有方向、行有动力，一年来，泰安移动从完善“六个一”底层联系点下手，将党委班子、职能部门联系点延伸至网格，将网格化运营办公室挂靠至党群作业部，经过党委班子以上率下进网格、抓训练、强选树，打造党建指导员“五个一”作业机制，即每半年展开一次理论宣讲、展开一次深度调研、搜集一批定见主张、处理一个显着问题、展开一次党建和创，并环绕“五个一”展开状况做评选树优。

　　一年来，全市网格党建指导员齐上阵，安排政治理论宣讲180余次，展开深度调研320余次，搜集网格定见主张120余条，处理扩容、厚掩盖、途径拓建等问题90余项，完成年度两个正增加占比均提高15%，真实让网格成为了“变革之前锋”。

　　典范的力气是无量的。一年来，泰安移动牢牢掌握“典型引路”法，以底层所盼所呼为切入点，每月选树一名优秀党员网格长在全市生产经营剖析会上作典型讲话，聚集网格内典型做法“推行一批事例”，打造构成事例库“锦囊”23例；每年聚集网格内党业交融效果进行评先树优，选树一批先进，累计赞誉先进集体36个、个人82人次，营造出与先进对标、向典范看齐的稠密气氛，让网格在比学赶超中踔厉奋发。

　　在2021年度赞誉大会上，公司党委颁发10名指导员“十佳网格党建指导员”荣誉。“2022年，咱们会在继续提高‘五个一’数量的基础上，逐渐提高党业交融质量，联合网格内人员干事创业，推进网格成为交融之载体”，获奖代表在承受赞誉时决心满满地说。

　　下一步，泰安移动将继续发挥“三个显性化”效果，会聚各级党安排和广大党员力气，推进“两和”晋级主题实践活动全面开花，切实将党的政治优势转化为立异优势、竞赛优势和展开优势，助力企业数智化转型和高水平质量的展开，以优异成绩迎候党的二十大成功举行。（通讯员 褚文文 ）