今年以来，长泾镇整合现有资源，在原有网格化基础工作上，积极坚持探索学习，慢慢地增加网格员队伍规范化建设，稳步推进乡村治理网格化建设，保障区域中心工作和年度重点工作，服务经济社会高水平质量的发展需求，提高基层社会管理精细化和科学化水平。

　　网格化是基层治理体系和治理能力现代化的重要抓手，镇党委、政府格外的重视网格化服务管理工作，坚持问题导向，全面整合各类网格资源，打造社会治理“一张网”。

　　统一思想，“做活”网格。积极探索“党支部或党小组建在网格上”，依托“镇党委—村党组织—网格党组织—党员中心户”四级党组织体系，将党建的触角延伸至网格的末梢，注重在网格中发挥基层党组织战斗堡垒和党员先锋模范带头作用，凝聚网格内基层干部、党员群众、入党积极分子、社会志愿者等力量，不断强化党建引领，夯实网格治理基础。强化思想自觉，引领行动自觉，自觉深入推动网格化工作，毫不放松地抓好安全生产、美丽河湖、人居环境，做好走访、排查、反馈等工作，筑牢基层网格防御壁垒，不断的提高网格化服务管理效能。

　　锚准定位，“做强”网格。充分的发挥指挥中心在网格化联动实战指挥的大脑中枢，积极发挥承上启下、连接左右的职责作用，切实解决居民群众反映的热点、难点、重点、堵点事件。一方面，以网络和网格为媒介“三屏联动”，实现城市管理数据在指挥中心大屏、工作人员中屏、网格员小屏上的多屏联动。通过网格化平台这一“神经中枢”，将收集到的信息实时上传到指挥中心，指挥中心迅速反应，由工作人员对平台内数据来进行监测、筛选和研判，并协调有关部门联动处理，实现事件闭环。另一方面，多渠道排查群众难题，通过网格员每日排查上报、接收12345诉求反馈、接听群众监督电话、查阅网格微信群、查看视频监控、实地走访查看等“线上+线下”相结合的方式，动态了解群众诉求，及时对接相应部门解决处理，提高突发事件的处置效率。截至目前，2023年共上报、处理事件3067件，将矛盾化解在最基层，将隐患排除在细微时，为推进基层社会治理作出积极贡献。

　　强化指挥，“做精”网格。积极探索“网格化+铁脚板”治理模式，做到网格化联动管理、铁脚板落地服务有机结合，提升为民办实事效率；依托网格化社会治理模式，加强线上线下一体联动，指挥调度民生保障、城市管理、治安法治、安全监管等治理要素，对辖区内各类事件联动处置，实现“网格化+铁脚板”。建立“网格+”工作模式，建立健全“网格+党建”“网格+警格”“网格+安全生产”“网格+乡村治理”等联动工作机制，整合多部门资源，加快多网融合、一体化运行、多部门联动、数字化协同治理，实现“网格吹哨，部门报到，快速反应，联动处置”的工作目标，不断的提高社会治理能力。

　　长泾镇的网格化工作始终秉承“工作好不好，关键看实效”的理念，围绕市、镇重点工程，围绕镇党委、政府对全镇经济社会高水平发展的整体布局，规划下派好阶段性重点工作，及时提醒反馈工作进度，查找漏洞不足，及时打补丁、促成效。

　　党建引领，为乡村振兴注入生机活力。以“党建引领、多网融合、全域协同”为主线，充分整合网格员、村干部、党员、新就业新业态群体等各方资源，组建58支“红领”网格服务队，实施“群众点单、网格接单、部门响应”的服务模式，深入一线，哨岗前移。南国村美丽河湖建设党员突击队，将“塘长”制融入党建网格，助力美丽河湖建设；王家村“红色精雕”网格志愿服务队，坚持党建引领特色田园乡村创建，持续推进王家宕特色田园乡村建设。自微网格队伍建立以来，长泾镇已累计处理事件3万余件，走访慰问5万余人次，不断推动基层社会网格化治理更接地气、更显民声、更有活力。

　　数据赋能，为综合治理装上数字引擎。使用企业微信，借助居民诉求助理机器人，在网格微信群内实时推送各类惠民最新信息，及时收集、回应、办理群众诉求，确保群众反映事项“件件有着落、事事回佳音”；通过智慧城市平台，及时上报矛盾纠纷、风险隐患、治安问题等各类事件，对一般事件社区快速处置办理，对特殊复杂的事件，通过平台有效对接街相关职能部门协调解决，同时，各网格根据每月上报情况，进行大数据分析，确定较容易出现无证摊贩、违章违停、店外经营的地点及时间，易发生的安全风险隐患类型等，有明确的目的性地走访排查，提高网格化工作效率；借助视频监控，实时查看垃圾偷盗、河湖排放污染、交通设施损坏等问题，做到及时有效地发现、及时上报、立即处理，真正让居民的问题有人管、困难有人帮，事事有回应、件件有着落。

　　延伸触角，为服务群众打通“最后一公里”。长泾镇以“微网格”为最小单元，组织网格员常态化开展进村、进小区、进企业、进酒店、进工地等走访巡查，每天摸排网格内实有人口情况，动态更新人口数据，做到人熟、地熟、情况熟；每周准时准点走访空巢老人，为他们测量血氧饱和度和血压，并向他们告知预防新冠病毒、甲流的常用小知识，叮嘱老人们用火、用电、用气、用油安全；每月上门关心六类重点人员情况，常坐下来聊一聊、听一听，架起网格“连心桥”。长泾镇各网格员每月约走访非流动人口、六类重点人员、空巢老人3699人次，每个季度排查出（群）租房安全风险隐患、人员流动情况3308户，用铁脚板为群众走出“幸福路”，构建网格治理“人力网”。

　　采用辞退一部分、招录一部分，自离一部分、内调一部分的方式，完善网格员队伍建设，理清隶属关系，将网格员管理纳入村工作人员管理，镇级利用人员调度和考核奖惩等方法，将这支队伍抓在手中，确保指令下派畅通、工作安排得力。

　　科学制定考核办法。根据上级网格化考核要求，逐渐完备镇级网格考核体系、改进网格考核办法，推行长泾镇网格员管理奖惩倒查机制、研究制定长泾镇网格员工作重点，覆盖重点人员走访、人房采集、一感两率宣传等各项工作，通过网格化平台动态跟踪网格员实绩，让网格考核“有章可依”、网格成效“有迹可查”。同时，要求各村因地制宜进一步细化本村考核办法，让考核内容与根据村情实际相适配、与工作相适配，实际做到“精准落地”。

　　合理设置考核流程。建立“一日一登记、一月一考、一年一汇总”的网格考核制度，通过网格化平台查看，镇指挥中心、派出所实地检查，村级反馈的方式，从网格化工作落实情况、网格员工作态度等各方面综合赋分评定。开展“最美网格员”评选活动，通过村级推优、群众投票、镇级把关的方式评选，营造比学赶超、争先进位、为民服务的浓厚氛围；实行一事一报制度，大力宣传日常工作中的优秀案例向上推荐。采取“自上而下”科学考、“自下而上”民主评相结合的考核方式，合理设置考核流程，切实提高考核工作效率。

　　充分运用考评结果。镇级考核评定结果与网格员评先评优、提拔使用、绩效报酬等挂钩，做到以考核促提升，以评比促进步，对在网格化工作作出显著成绩和重要贡献的网格员，按照有关法律法规优先纳入先进个人评选，对连续3年考核靠前的专职网格员推荐进村“两委”班子成员；同时开展责任倒查，一年内同一网格单元连续2次通报批评的，对网格长、专职网格员予以约谈；专职网格员连续2年考核靠后的进行末位淘汰。充分的发挥了考核“指挥棒”的作用。