裕溪口大街属老城区，下辖小区1个——裕溪家乡小区，大都归于无物业办理的会集居住区。大街依据实在的状况，对症下药：针对裕溪家乡小区配套不全、设备老化等办理上的难题，大街坚持党建引领，以社区党总支为中心，联合物业公司、居委会、业主委员会等多方力气，推进党建和物业服务展开“深层次地交融”，树立北京章宝日子科技服务集团有限公司安徽分公司“裕溪家乡”社区物业党支部，由社区副书记兼职担任小区网格党支部副书记，要点打造“赤色议事厅”，切实将物业公司铸造成为物业办理服务的“赤色堡垒”和“赤色部队”。聚集其他老旧小区杂乱差、无人管等问题，积极探索“党建引领+自办物业”老旧小区办理新路子，精心打造“物忧驿家”物业服务品牌，由社区党总支牵头，发起辖区党员，树立“赤色物业前锋联合会”，定时举行党总支、赤色物业前锋联合会、居民等“三方协商会议”，着力破解“无管”小区安全、杂乱差等问题24个，真实的完成了小区办理的共建共治同享新局面。

　　建强战役堡垒交融赤色网格。推进物业办理服务和网格化办理服务深化交融，吸纳物业人员成为赤色网格员，夯实底层办理效能。一是优化网格设置。以小区为单位，按每个网格300-500户的规范精准区分网格，并依据楼栋确认党员中心户，构建“社区党总支-网格党支部-楼栋党小组-党员中心户”的党安排架构，整合网格装备，优化网格办理，从头设置网格4个，树立网格党支部4个。二是配强网格力气。推广“1+2+N”网格部队装备，由社区“两委”委员担任网格党支部书记和网格长，建立由社区工作者担任专职网格员和物业人员担任兼职网格员部队2支，吸纳小区楼栋长、党员大众、自愿者等各类人员110余名，经过安排联建、资源联享、服务联动，完成居民诉求有回应、业主对立有调停，助推和谐社区的建造。三是建强网格阵地。以社区为单位，建成前锋驿站2个，构建起“社区党群服务中心+前锋驿站”的社区党群服务矩阵。充沛的发挥“板凳连心桥”“议事驿说”等大众说事议事渠道，以网格为单位，实施“点单—派单—接单—评单”服务机制，保证大众诉求及时办、办满足。

　　提高服务水平拓宽办理内在。聚集大众日益多元化的需求，不断延伸网格办理触角。一是筑牢安全底线。强化“小网格，大安全”理念，充沛的使用小区宣传栏、电子屏、小广场等阵地，展开“防电信欺诈小讲堂”“普法讲座”等活动16场，慢慢地加强居民安全认识；充沛的使用消防救援站等共建单位资源，联合安全办、住建办等部分，展开专项整治举动，装置电瓶车充电桩50个，烟感报警器300余个，整理消防通道和充电“飞线个。二是强化自愿服务。引进专业化社会安排——芜湖梦飞扬社会工作服务中心，强化小区自愿服务部队，构建“居民点单-物业派单-党员接单-网格检验”的服务机制，推广物业服务优惠政策，为业主定制为老化改造、助餐送餐等个性化服务10余项，让居民足不出户享用交心快捷服务。三是优化居民自治。拟定“积分鼓励”机制，建立“积分兑换”超市，以积分巨细兑换奖品，充沛激起大众自治的主人翁认识，营建小区“人人有责、人人尽责、人人享有”的浓郁气氛。推广民主协商准则，经过“板凳连心桥”“议事驿说会客点”等方式广泛展开民主协商，变“干部说了算”为“我们商议办”，一起处理辖区人居环境、邻里对立等问题73个。（许丽）