周家渡大街把“党建 微网格”作为推进底层社会处理的抓手，以底层党安排为中心引领，探究网格处理系统建造，经过一个个“微网格”精准联合布网，完成“总支抓总、支部包网格、党小组包楼组”的全域网格化处理，完成多元化、精细化、科学化的底层处理方式，全面打造底层处理新格局。

　　为加强网格处理，上南二村居民区党支部书记牵头，安排一支由网格长-网格员-志愿者为首要架构的网格处理服务部队。他们聚集“一老一小”要点集体，供给上门服务，并挂号造册列出名单，将造访作业与社区处理、民生保证、居民自治有机结合。

　　在党建引领网格处理下，专职网格员小周尽心尽责，每天展开日常的造访作业。她要点造访网格内60岁以上孤寡白叟，特别侧重重视卧床、无法正常出门的白叟、失独白叟以及举动不便的白叟，及时把握他们的新状况、新问题，耐性倾听着白叟的倾诉，详尽记录着他们提出的建议和需求。

　　齐河榜首居民区坚持以楼组党建为根底，将楼组划分红8个微网格，建立实体化运作的网格小组，经过开掘选任“微网格长”“第二楼组长”“第三楼组长”等方法，构成以党总支为引领、“三驾马车”及各类志愿者部队安排为驱动的多元共治合力。

　　在大街服务办的支持下，居民区盘活社区空间资源，活跃发起党员、志愿者力气等前锋力气，运用居民楼有限空间提高服务资源、立异服务新方式，将小区内一处搁置堆物点改构成党员志愿者服务基站、晚年助餐点、同享自习室等多功能同享空间——“和乐微空间”，为社区党安排发挥作用供给了新的空间与资源。

　　昌里第五居民区作为大街内第一批数据上链试点社区。在市民政局、市大数据中心和区大数据中心支持下，将社区云中的悉数数据项接入大街党建引领底层处理智能化渠道，促进数据流转同享，完成网格基本状况“一屏可知”，推进构成“大街——社区——网格长——网格员——楼组长”五级指令直达，信息直报，社区作业者上传造访状况至智能化渠道，“一键提交”难点、堵点问题至相关职能部门，结合多方力气会集处理，疏通问题全搜集、全交办数字化途径，完成网格处理由“线下” “线上”高效能处理，将对立胶葛化解在网格内。

　　下一步，周家渡大街将完善网格运行机制，进一步激起社区自有力气的安排力、凝聚力，提高共建共治同享的新时代社区新格局，做实做细做精微网格处理，用举动担起大众的大小事，架起为民服务的“连心桥”。

　　为进一步培养底层社区巧用“三会”化解难题的才能，添加其运用“三会”准则的实战经历，近来，书院镇展开了 “三会”实训课程训练活动，来自镇辖区内村居的44位书记、主任、条线干部参训。

　　此次实训讲堂选用情形演绎的方式，以书院镇彩虹小区泊车处理为事例进行演练，模仿展开“泊车处理”听证会。经过将小区泊车位收费引发的对立问题作为议题，引导参训学员代入人物，构成换位考虑，沉溺式参加加深体会感，让我们置身“观战”“临战”“实战”场景，对标准运用“三会”准则，有效地提高社区完成共商、共议、共解的处理效能有了直观的感触。

　　此次彩虹小区泊车处理的实训事例，也是作为推广差别化泊车收费的试点探究，获得经历、达到一致后，再逐渐推开。一起，书院镇后续将进一步强化“三会”情形演绎的实训、实战力度，继续提高底层社区的难题处理才能。